“不忘初心,繼續(xù)前行” ——我司上半年度管理會議順利結束
8月4日-8月7日,由公司總經(jīng)辦和人力資源部共同組織策劃的2016年上半年管理會議順利召開。公司各級管理干部,從各子公司、辦事處、項目一線現(xiàn)場齊聚深圳總部,參加了本次會議。
本次管理會議前兩天為《工程項目管理》實戰(zhàn)培訓,在培訓老師的帶領下,大家系統(tǒng)的學習了項目管理知識,強化了項目意識,練習了項目管理工具的使用,F(xiàn)場學習氛圍良好,游戲互動、案例分享、模擬應用都積極參與,從理論到實戰(zhàn)均有豐富的知識涉獵,培訓后的滿意度問卷高達95%以上,并有部分干部當場表示一定會把培訓的成果應用到日常的工作管理中。
6日-7日公司各中心、子公司總結了上半年的工作。今年上半年市場變化較大,經(jīng)濟低迷,行業(yè)競爭已經(jīng)入一個全新的階段,在外部市場的壓力下,公司管理層一致達成強化內部管理的共識,即提高內部工作成效,有效降低各項費用。公司總經(jīng)理張小江先生在會議總結中,暢談了公司未來發(fā)展方向,部署了下半年的工作安排,在公司市場研發(fā)、銷售戰(zhàn)術、管理增效等方面有了更清晰的定位和決策,并告誡全體干部:樹立危機意識,全員努力,身體力行,實踐公司“快樂生活”的文化主旨。同時也表示,愿將公司建成一個全體員工共同奮斗的平臺,每個人在瑞升華能“快樂工作,快樂生活!”